Проєкт з підтримки малих і середніх підприємств: результати

В умовах російської агресії український бізнес знаходиться у пошуку шляхів та інструментів виживання. Для того, щоб сприяти відновленню та розвитку малого та середнього бізнесу України, з квітня до листопада реалізовувався проєкт «Послуги з розвитку бізнесу для малих і середніх підприємств України, що перебувають у кризовому стані через триваючу війну», який започаткували CMC-Ukraine спільно з Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) та за підтримки Офісу з розвитку підприємництва та експорту і національного проєкту Дія.Бізнес. Цей проєкт був створений за дорученням Уряду Німеччини.

Це один з перших масштабних проєктів підтримки українських МСП в умовах воєнного часу. На заклик спільноти СМС щодо мобілізації відгукнулися майже 100 українських консультантів, 70 з яких взяли участь у проєкті.

• 45 консалтингових послуг
• 1600+ консалтингових днів
• 500 компаній отримали безоплатну професійну консалтингову підтримку

Впродовж пів року команда консультантів CMC-Ukraine разом з клієнтами шукали та напрацьовували рішення за ключовими напрямками у десятках видів економічної діяльності.

У результаті компанії-учасники проєкту отримали:

• 77 маркетингових планів та експортних стратегій
• 99 планів покращення процесів маркетингу та продажів
• 36 моделей клієнтського досвіду та лідогенерації
• 109 розроблених/адаптованих бізнес-моделей
• 92 розроблених/адаптованих стратегії
• 16 супроводжених релокацій бізнесу
• 29 розроблених/адаптованих організаційних структур
• 44 кейси з підбору, адаптації та розвитку персоналу
• 20 мініпроєктів з покращення внутрішніх комунікацій та залученості персоналу
• 98 мініпроєктів з пошуку джерел фінансування
• 50 розроблених/адаптованих інвестиційних або бізнес-планів
• 19 200 000 грн – ухвалено/отримано фінансової підтримки
• 18 послуг заміни токсичного ПО
• 40 кейсів діджитал-трансформації бізнесу тощо

Проєкт отримав понад 96% схвальних відгуків учасників. Та найбільшим успіхом для команди та партнерів проєкту — є можливість бути причетними до покращення результатів роботи українських МСП у воєнний час.

Також учасники відзначають, що крім фахової, менеджмент-консультанти спільноти СМС-Ukraine надавали ще й психологічну підтримку, що дозволило витримати навантаження перших місяців військових дій та залишитися «на плаву» для майбутнього відновлення.

«Воєнною весною, коли з’явилася і опрацьовувалася концепція та модель проєкту, ні група координаторів, ні партнери, які нас підтримали, не очікували на такі результати. Команда консультантів CMC-Ukraine перевищила задані KPI, продемонструвала фантастичну згуртованість та професійний ріст. Розпочинаючи цей проєкт, ми не розуміли до кінця всю силу і мужність українського бізнесу. Тому історії учасників проєкту – підприємців з Бучі, Бородянки, Дніпра, Запоріжжя, Маріуполя, Миколаєва, Харкова, Києва, Одеси, Кропивницького, Львівщини, що працюють у важких умовах країни, яка воює, – вражають не тільки нас, а й міжнародну спільноту», — ділиться президент СМС-Ukraine та керівник проєкту Ольга Трофимова.

Деталі за посиланням.